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Optic 2000 y voit plus clair

, par Gilles Solard

SSI Schaefer a proposé à Audioptic, filiale logistique du groupe Optic 2000, un système à neuf gares pour pallier au pic de commandes d’après 17h30.

Le groupe Optic 2000 est composé de quatre enseignes : Optic 2000, Optic 2000 Suisse, Audio 2000 et Lissac Enseigne ainsi qu’un GIE, Audioptic trade service, plateforme de produits et services des enseignes du groupe qui totalise 1800 opticiens. Pour faire face à une campagne proposant la 2e paire gratuite, Optic 2000 a opté pour une organisation centralisé pour fabriquer et distribuer la seconde paire de lunettes. Il a ainsi créé à Clamart une plateforme de support pour le confectionnement des verres, des montures, des lunettes, mais aussi des présentoirs et de la publicité. Cette centralisation a conduit Audioptic à faire appel à SSI Schaefer pour l’installation d’un système de préparation de commandes automatisé pour répondre à l’ensemble des besoins croissants des points de vente.
Il s’agissait ainsi d’augmenter la production mais pas le personnel, assurer l’interface avec l’atelier de montage et gérer la réception des marchandises des fournisseurs. Et surtout de pallier au pic de commandes d’après 17h30 pour respecter l’engagement de livrer avant 9h le lendemain toute commande passée avant 18h30 ! Le système de préparation de commandes conçu par SSI Schaefer est à neuf gares plus une machine spéciale permettant de combiner sur la même chaîne logistique la préparation standard en bacs pour les boutiques et la préparation en bacs spéciaux pour l’atelier de production. Intitulés "péniches", les support de manutention passent dans les gares. Elles sont séparées des bacs de transport à l’aide de la machine spéciale et transférées à l’atelier. Les bacs de transport vides sont alors transportés vers le convoyeur de bacs vides. En fin de chaîne, le système trie automatiquement sur trois niveaux les bacs vides, les pleins et ceux à vérifier. Les bacs pleins se dirigent vers une zone d’expédition.

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