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Un serious game Breton

, par Luc Battais

Le 28 novembre prochain à Bruz (35), l’association Fapics et le cluster Bretagne Supply Chain (BSC) organiseront un serious game destiné à promouvoir « une véritable culture du supply chain management » dans les entreprises. Le jeu par équipes consistera à simuler une stratégie destinée de nature à sortir une entreprise d’une situation de rupture.

Comme son nom l’indique un serious game n’est pas un divertissement. A la fois outil de management et de formation, il est fondé sur des simulations des options de mise en place d’une stratégie destinée à maximiser la rentabilité de l’entreprise et la satisfaction des clients. Selon ses promoteurs, les bénéfices de la simulation sont multiples : renforcement des connaissances techniques des fonctions Supply Chain, Achats, Production, Vente, prise de conscience de l’impact de leurs décisions sur les résultats financiers, expérimentation du processus de décision d’un comité de direction… L’enjeu pour les participants est de mettre en place une stratégie et de collaborer au sein d‘une équipe de quatre personnes pour sauver une entreprise. Certaines partie peuvent se jouer en ligne avec des équipes situées en différents point du globe au sein de groupes internationaux, par exemple.

Depuis 5 ans, la Direction Générale des Entreprises et Fapics se sont associées pour sensibiliser les entreprises aux bonnes pratiques en Supply Chain Management & Finance, via l’organisation de ces serious games.
Fapics a entrepris une sorte de tour de France au cours duquel l’association organise ces actions de sensibilisation. En novembre un « jeu » sera organisé en Bretagne en collaboration avec Bretagne Supply Chain et l’ECAM Rennes.


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