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Transalliance prépare 80% des flux avec les robots Scallog

, par Renaud Chasle

En robotisant la préparation des commandes de détail, le prestataire multiplie par 3 la productivité dans son entrepôt luxembourgeois.

Dans son entrepôt luxembourgeois de Dudelange, Transalliance a déployé durant l’été 2024 la solution robotisée Goods to Person de Scallog afin de gérer la préparation au détail de flux e-commerce. Le système comprend 283 étagères transportées par 14 robots vers deux stations de picking/réappro. « Complexe, la logistique des pièces détachées et des articles de petites dimensions nécessite de gérer de manière optimale des stocks de produits de tailles, de poids et de caractéristiques divers, de les préparer et de les acheminer dans des délais courts  », explique Emmanuel Louis, directeur général de la BU logistique de Transalliance. « Pour respecter les « cut off » transporteur, l’automatisation s’imposait pour accélérer les cadences de préparations et apporter toujours plus de valeur ajoutée en termes d’agilité et de fiabilité  », ajoute-t-il. En complément de la productivité et de la flexibilité, l’automatisation devait relever trois autres enjeux clés : supprimer les erreurs de préparations, améliorer les conditions de travail des opérateurs et pallier aux difficultés de recrutement.

Désormais, 80% du flux de préparation de commandes de détail provient de la zone automatisée d’une superficie de 950 m², qui traite plus de 20 000 références d’articles de catégorie A et B, de multiples clients. Les articles de catégorie C sont, quant à eux, gérés dans des armoires de stockage vertical et dans une zone picking manuel. « Avant l’automatisation, les opérateurs passaient 70% de leur temps dans les déplacements et seulement 30% au picking  », indique Emmanuel Louis. Aujourd’hui la solution Scallog accompagne les opérateurs à toutes les étapes en indiquant les pièces à prélever sur l’étagère via le pick to light, ainsi que les bacs où les déposer via le put to light. Ils sont également informés si la commande est complète ou à consolider. Plus de 24 commandes peuvent être réalisées simultanément. Cette accélération des cadences a permis à la BU logistique de Transalliance de multiplier par 3 sa productivité dans les préparations de détail.

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