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En bref

Réindustrialisation : 201 ouvertures nettes de sites industriels en 2023, contre 176 en 2022

Le SITL 2024 a réuni 25 000 participants, une fréquentation en hausse de 16 %

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Dans Stratégies Logistique n° 175

Procter & Gamble : une supply-chain multimarque et 100 % PGC

, par Julien Monchanin

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La supply-chain du géant américain des PGC illustre parfaitement les enjeux de son secteur, entre une orientation client plus prégnante, une forte problématique d’optimisation multimarque et multiproduit, et bien sûr les exigences de la RSE.

Aujourd’hui, P&G exploite un portefeuille de 24 marques en France, dont Pampers, Always, Ariel, Dash 2 en 1, Gillette, Swiffer, Braun, Clearblue, Head&Shoulders, Oral B, etc. Avec une fonction supply-chain aux prérogatives étendues (planification, entreposage, transport, copacking, service client) et à la stratégie bien définie. Cette dernière tient en trois axes : écoute du client et gestion des indicateurs associés, optimisation global/local à travers une meilleure synchronisation des maillons de la chaîne et des logistiques amont et aval, et enfin diminution de l’empreinte (...)

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Stratégies Logistique 205 - février / mars 2024

Stratégies Logistique n°205 est paru.

Supplément immobilier / SIMI 2023

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Hors-série n° 23 - Eco Class Logistics

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