Spécialisé dans la refabrication de pièces détachées d’origine de véhicules anciens (2CV, Méhari, Dyane), le 2 CV Méhari Club Cassis a emménagé dans son entrepôt flambant neuf de 5000 m2 mi-janvier.
« En complément de nos canaux traditionnels (comptoir, VPC), les ventes par internet ont fortement progressé ces dernières années, ainsi que la demande de nos clients d’un service d’expédition toujours plus fiable et rapide », justifie Quentin Premel, responsable logistique et achats. Un bâtiment a donc été construit à un kilomètre du siège social, afin de regrouper la majorité de ses activités, et notamment la logistique.
L’entreprise a fait appel à ACSEP, spécialiste de la supply chain digitale pour l’accompagner dans l’aménagement des 3 000 m2 dédiés à la logistique. Pendant la construction, ACSEP a donc étudié l’ensemble des données logistiques de l’entreprise afin de déterminer l’implantation, les structures de stockage et les bonnes pratiques de la profession.
Refonte totale
« Nous avons cartographié et dimensionné les flux pour réaliser l’implantation du bâtiment », détaille Jean-Pierre Gautier, directeur métier d’ACSEP. « Nous avons aussi établi les nouveaux process de préparation par rapport à la typologie des flux et réalisé un planning détaillé pour conduire à bien le projet. »
ACSEP a ainsi conseillé de créer une mezzanine, en quantifiant le nombre de mètres linéaires de picking et en définissant le nombre d’emplacements palettes. L’équipe a également étudié chaque atelier, comme l’atelier colisage qui traite des produits très hétérogènes, allant de la vis à d’importants éléments de carrosserie. Elle a aussi mis en place un ensemble de méthodes, puis a rédigé un cahier des charges complet sur les besoins en matériels.
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