Au cœur de sa stratégie de croissance par la diversification de ses activités, Denjean Logistique a fait le choix en 2015 de renouveler sa confiance dans l’éditeur Infflux.
Filiale à 100% du groupe Denjean fondé en 1966, Denjean Logistique apporte une réponse logistique « sur mesure » aux entreprises. La société emploie aujourd’hui 300 collaborateurs répartis sur 135 000 m2 d’entrepôts dans la région du grand Sud Ouest : Toulouse, Montbartier ou Lectoure. Spécialiste de la logistique de la grande distribution avec comme client historique Intermarché, Denjean Logistique décide en 2010 de développer une offre orientée e-commerce en vue de se diversifier.
Une stratégie qui porte ses fruits en quelques années : elle se traduit par l’arrivée d’une dizaine de nouveaux clients représentant aujourd’hui plus de 15% de son activité. « Avec un chiffre d’affaires qui a doublé en 5 ans, de 7 à 14 millions d’euros, Denjean Logistique se positionne dans le Grand Sud Ouest comme une alternative aux grands groupes", explique Fabien Germa, Chef de projet Logistique & Supply Chain de Denjean Logistique.
Côté logiciel, le prestataire a fait le choix de capitaliser sur l’éditeur Infflux, en sélectionnant la solution Bext WS comme système d’information logistique pour optimiser ses flux d’information et ses process logistiques de ses quatre entrepôts. En particulier le site de Mazères qui fédère ses savoir-faire sectoriels. « En 2015, j’avais comme mission de donner une nouvelle dynamique à notre système d’information, en déployant Bext WS, le grand frère de Bext One et en l’interfaçant avec un TMS », explique-t-il.
En quelques mois, Denjean Logistique s’approprie et diffuse progressivement la solution dans ses entrepôts. Aujourd’hui, ce sont plus de 50 collaborateurs, des opérateurs polyvalents aux responsables d’exploitation et chefs d’équipe, qui plébiscitent Bext. Le prestataire offre désormais la possibilité à ses clients e-commerçants de consulter en temps réel leurs opérations logistiques en cours ou réalisées et leurs indicateurs clés, via Bext Partner.
Au premier trimestre 2016, le logisticien travaille plus particulièrement sur l’optimisation du chemin des opérateurs polyvalents dans les différents entrepôts afin d’accroître leur confort de travail er leur productivité. Dans les prochains mois, Denjean logistique souhaite aller plus loin dans l’exploitation du potentiel de la solution afin d’étoffer ses modes de préparation de commandes en mettant l’accent sur la massification, et pour mesurer précisément la productivité gagnée en réception et surtout en préparation de commandes.
